本文将为大家带来湖北省商业计划书撰写（撰写要点和编写模板）等内容，需要咨询或者代理申请的可以免费专人指导为您在线解答指导！
大家可以依照这个框架来完成商业计划书！
1.项目摘要
针对目前的项目相关背景进行描述，需要着重说明的情况或数据，帮助评委老师了解项目背景。
2. 项目定位
对项目进行细致的描述，可以从项目概念与概貌，市场机遇与前景，项目的产品概述等几方面入手。
3. 市场分析
针对目前的市场情况，进行陈述和分析。
4. 产品概况
根据项目具体情况，从多方面描述项目产品的信息和服务业务。
5. 市场营销
分析项目可从多种途径进行市场营销工作。
6. 团队介绍
介绍团队成员的信息。
7. 财务预测
进行财务方面的分析和预测。
8. 风险分析
分析项目可能面临的风险，并准备相应的应对或预防措施。
验明正身，你到底是谁（Who） ？
你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值
怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握
怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。
（内）事
项目定位（一句话介绍）
提出问题（市场痛点）
解决方案（产品和服务）
市场分析（市场容量）
进入策略（如何启动）
竞争优势（竞争对手）
（外）事
人
核心团队（团队背景）
执行现状（已做事情）
计划目标（未来前景）
商业模式（如何赚钱）
股权结构（如何分钱）
融资计划（需要多少钱）
正文部分是商业计划书的主题部分，内容一定要详实，让评委老师在阅读简介部分后，更加详细地了解项目内容，确定项目的价值！